Fünf Bereiche. 17 Fragen. Ein klares Bild, wo Sie stehen und was als nächstes zu tun ist.
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01
Führung & Strategie
Die Führungsebene versteht grundlegend, was KI kann und was nicht und wo Risiken entstehen.
Es gibt eine bewusste Entscheidung, welche KI-Tools erlaubt sind und welche nicht.
Die Verantwortung für KI-Governance ist klar zugewiesen: jemand ist dafür zuständig.
02
Daten & Sicherheit
Es ist klar, welche Daten in welche KI-Tools eingegeben werden dürfen und welche nicht.
Die verwendeten KI-Tools wurden auf DSGVO-Konformität geprüft.
Mitarbeitende wissen, was erlaubt ist und warum.
03
KI-Kompetenz Art. 4 EU KI-Verordnung
Es gibt einen Überblick, wer in der Organisation KI wofür nutzt.
Mitarbeitende verstehen, wie KI-Ergebnisse entstehen und wo Fehler wahrscheinlich sind.
Es gibt klare Leitlinien, wann KI eingesetzt werden darf und wann menschliches Urteil erforderlich ist.
KI-Ergebnisse werden geprüft, nicht einfach weitergeleitet.
04
Prozesse & Verantwortlichkeit
Es ist dokumentiert, wo KI in der Organisation eingesetzt wird.
Es gibt definierte Kontrollpunkte, an denen Menschen die Verantwortung für Entscheidungen behalten.
Es ist klar, wer verantwortlich ist, wenn ein KI-Ergebnis falsch ist und darauf gehandelt wurde.
05
Wettbewerbsposition
Sie wissen, welche KI-Tools Ihre direkten Wettbewerber bereits einsetzen.
Sie haben konkrete Anwendungsfälle identifiziert, bei denen KI Ihnen heute einen messbaren Vorteil bringt.
Ihre Teams sind in der Lage, mit KI zu arbeiten oder Sie haben einen Plan, das zu erreichen.
Was Ihr Ergebnis bedeutet
Weniger als 8: Ihre Organisation hat erhebliche Lücken. Das Risiko unkontrollierten KI-Einsatzes und Compliance-Probleme sind hoch. 8 bis 12: Eine Grundlage ist vorhanden, aber Governance- und Prozesslücken müssen adressiert werden. 13 bis 17: Starke Ausgangslage. Jetzt geht es darum, das Vorhandene zu skalieren und zu verankern.